Professionnalisation des Directions des Ressources Humaines

                      L’EQUIPE RH A LA POINTE DE L’INNOVATION ET

AU SERVICE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DE L’ENTREPRISE

La Gestion du Développement des Ressources Humaines connaît une profonde mutation. A côté de la gestion administrative et juridique : contrats de travail, relations sociales, paie,… le développement des compétences, la G.P.E.C., la gestion des carrières des collaborateurs, l'identification des potentiels... prennent une importance croissante.

Le succès de l’entreprise, sa croissance et son développement passent par un renforcement de l’autonomie, de l’esprit de décision, des capacités des salariés afin de pouvoir toujours garder une longueur d’avance.

Co'acting propose aux DRH, Responsables de formation , mais aussi à tous les cadres RH, un cycle de formation pour leur permettre d’identifier des méthodes, techniques et outils favorisant la diversification et l’enrichissement des interventions RH dans l’entreprise.

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 Accompagnement de la professionnalisation

des Coachs et des Consultants

LE COACH : UN SPECIALISTE DE HAUT NIVEAU, DANS UNE LOGIQUE DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU

Le coaching est un accompagnement du développement des compétences et des potentiels  à la fois original et performant. La pratique gagne du terrain en Tunisie et l’on trouve une offre de plus en plus importante, à côté des approches traditionnelles comme les séminaires de formation.

Néanmoins, le profil professionnel du coach est spécifique ; sa pratique, sa méthodologie sont différentes de celle du formateur, du consultant. La déontologie est très exigeante. C’est pourquoi le développement continu des coachs et leur supervision est un aspect fondamental de leur activité.

La simple maîtrise d’un outil ou d’une technique ne doit pas, ou du moins ne devait pas permettre de se déclarer coach. La réflexion permanente sur sa pratique, son enrichissement par d’autres regards, d’autres méthodologies fait partie des règles de base de la profession, comme le stipulent des codes de déontologie aussi exigeants que ceux d’I.C.F. ou de la Société Française de Coaching.

 Co'acting propose en Tunisie un cycle continu destiné aux coachs en exercice ou qui débutent dans leur activité pour répondre à ces exigences de professionnalisme, qui répondra aux garanties que les entreprises sont en droit d’exiger avant de leur confier le développement de leurs propres collaborateurs.

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Développement des compétences des managers

POUR UN MANAGEMENT DU 21EME SIECLE : MANAGER « DIMENSION COACH »

Les missions du manager sont multiples et complexes. Acteur économique de l’entreprise, il est à l’interface de la stratégie et de la production, du développement et de la gestion des ressources humaines au quotidien. Les formations traditionnelles mettent souvent l’accent sur les nécessaires compétences de gestion : organiser, structurer, planifier, diriger d’un côté, animer, déléguer, de l’autre.

Dans notre approche du MANAGEMENT « DIMENSION COACH », nous proposons une approche intégrative. Toutes les situations de management peuvent et doivent être l’occasion de renforcer la compétence des collaborateurs, de développer la responsabilisation individuelle, l’autonomie, la relation de confiance.

Pour aider le manager à évoluer dans cette dynamique, nous lui apportons au travers d’un inventaire typologique de personnalité, le GOLDEN©, des repères pour mieux comprendre sa dynamique relationnelle, ses préférences organisationnelles, ses modalités de prise de décision, de traitement de l’information… C’est une dimension essentielle pour pouvoir manager in situ, en tenant compte à la fois de ce que l’on est, de ce que sont les autres et du contexte organisationnel dans lequel on évolue.

LE MANAGEMENT « DIMENSION COACH » propose de mettre la dimension RESSOURCES HUMAINES au centre de l’acte managérial pour que tous les collaborateurs soient des acteurs au service de la PERFORMANCE ET DE LA REUSSITE DE L’ENTREPRISE

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Evaluation et détection des potentiels

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